Yami Yami Yami Yami

Кейс:

Разработка и продвижение видеоконтента на YouTube,
Контекстная реклама
и Веб-аналитика

ИнсайтYami Yami — это ресторан у вас дома. Это принципиально новая доставка еды 21 века, объединяющая передовой ресторанный опыт, технологии, модные тренды и немного атмосферы.

Проблема клиента

Новый игрок на рынке доставки еды. Отождествление компании исключительно с брендом Italy Group. Донесение до целевой аудитории основной концепции бренда и его уникальности.

Задачи:

  • Привлечь аудиторию к новому бренду Italy Group «Yami Yami»;
  • Увеличить количество заказов без использования трафика на бренд Italy Group;
  • Рассказать о новом бренде;
  • Рассчитать параметры CAC по источникам контекстной рекламы;
  • Выявить наиболее оптимальные инструменты Яндекс.Директ и Google Adwords;
  • Рассчитать частоту заказов и средний чек после первого заказа с контекстной рекламы;
  • Найти аудиторию с наибольшим LTV;
  • Настроить рекламную кампанию согласно погодным условиям.

Решения
Performance:

  • Подготовка рекламных кампаний с настройкой временного таргетинга под каждую аудиторию с учетом погодных условий;
  • Разработка креативных объявлений и баннеров под потребности каждого сегмента ЦА и с учетом основной концепции бренда;
  • Проведение А/B-тестирования объявлений;
  • Проведение шахматного тестирования с целью выявления наибольшей отдачи при увеличении бюджета по источникам Яндекс.Директ и Google Adwords;
  • Установка динамического колтрекинга для сквозной аналитики;
  • Настройка UTM-меток для анализа выполнения целей по источникам и сегментам для расчета CAC и LTV показателей;
  • Проведение когортного анализа для разных сегментов и источников трафика;
  • Создание рабочих сценариев для автоброкера с учетом погодных условий.

Решения
Brand-awareness:

Учитывая создание отдельной структуры по доставке, помимо медийной рекламы мы решили создать имиджевое видео в формате интервью.

  • 0:21 Как появилось Yami Yami?
  • 2:20 Как выглядит рынок доставки еды?
  • 3:24 Почему вырос спрос на доставку еды?
  • 4:02 Сколько игроков на рынке доставки еды?
  • 7:25 Какую еду заказывают?
  • 8:12 Какой средний чек?
  • 11:05 Про потребительский терроризм.
  • 13:58 Про курьеров.
  • 15:25 Какая зарплата у курьеров?
  • 16:54 Почему курьеры Яндекс и Деливери ходят пешком?
  • 17:34 Где базируются курьеры Yami Yami?
  • 18:44 Как рекламируются Yami Yami?
  • 21:13 Блогеры.
  • 28:25 Самое необычное блюдо.
  • 29:56 Почему роллы называются Калифорния и Филадельфия?
  • 31:15 Какое будущее
    и перспективы у рынка доставки?

Результаты

Увеличение LTV в первый месяц работы окупило стоимость привлеченных по рекламе клиентов.

Выявлены наиболее эффективные инструменты контекстной рекламы для привлечения аудитории без упоминания бренда Italy Group
Рассчитана максимальная стоимость привлечения нового клиента (CAC) для каждого инструмента в Яндекс.Директ и Google Adwords с учетом LTV
Согласована дальнейшая маркетинговая стратегия, опираясь на результаты тестирования.
Тима Сергеев

Директор по маркетингу
Yami Yami

Имея опыт работы с другими подрядчиками, могу сказать, что AGGO — это по-настоящему профессиональная команда, с которой можно быть уверенным, что поставленные задачи будут реализованы. Благодаря грамотному подходу специалистов наша компания с каждым днем завоевывает все большую популярность как самостоятельный бренд.

Станьте нашим партнером или клиентом

Команда

следующий проект

Дары кубани Дары кубани

Задачи
  • Рассказать о запуске новой линейки соков и нектаров в социальных сетях
  • Повысить узнаваемость бренда и лояльность целевой аудитории
  • Поддержание постоянной коммуникации и активности в социальных медиа
Решения
  • Реализация конкурсных механик на тематических площадках
  • Проведение творческих конкурсов среди подписчиков во всех социальных сетях
  • Запуск вирусного теста Вконтакте
  • Создание интерактивных публикаций для увеличения вовлеченности
  • Создание GIF-анимаций для динамичного и привлекательного контента
  • Транслирование таргетированной рекламы
Мы получили
  • За 4 месяца работы более 7000 подписчиков, полностью соответствующих портрету целевой аудитории Заказчика
  • Вовлеченность в конкурсные механики более 32% от общего числа просмотров
  • Налаженный канал коммуникации с целевой аудиторией
  • Более 970 творческих работ о бренде «Дары Кубани» от пользователей
Ирина Дейнега
менеджер по маркетингу "Дары Кубани"

Доверить социальные сети мы могли лишь профессионалам, и рады, что не ошиблись в выборе подрядчика. AGGO успешно взяли на себя весь комплекс работ по продвижению бренда в социальных сетях, и нам оставалось лишь согласовывать детали. Было важно не только продвинуть новый бренд, но и донести посыл и философию компании, а также сформировать лояльную аудиторию и адвокатов бренда.
Приятно осознавать, что вместе с AGGO мы стремительно развиваемся и совсем не уступаем уже зарекомендовавшим себя игрокам на рынке.

Над проектом работали:
  • Маркетолог проекта

    Маргарита Ткаченко

  • SMM-специалист

    Александр Маслов

  • Дизайнер

    Дмитрий Колмогоров

Сеть ТРК: Заневский Каскад, Континент Сеть ТРК: Заневский Каскад, Континент

ТК "Мурино" ТК "Мурино"

KFC

Кейс:

Разработка
и продвижение видеоконтента на YouTube

О клиенте
www.kfc.ru

KFC – международная сеть ресторанов общественного питания, представленная более чем в 130 странах мира. Бренд специализируется на блюдах из курицы. На российском рынке компания работает 10 лет.

Проблема клиента:

Яркие маркетинговые кампании KFC, в том числе, в интернете, – результат не только политики бренда, но и усилий его сотрудников. Однако у компании нет подходящей медиаплощадки, чтобы заявить об экспертности своих работников.

Задачи:

Наша команда должна была помочь KFC показать компетентность их сотрудников: рассказать о том, как эффективно использовать социальные сети бренда, как стать подрядчиком у такой крупной компании, как KFC и какими инструментами пользуются специалисты их отдела маркетинга.

Решение

Мы предположили, что для решения этой задачи подойдет формат видеоинтервью. Наша команда изучила социальные сети KFC, проанализировала публикации в СМИ и подготовила список вопросов. В качестве эксперта со стороны бренда мы пригласили руководителя проектов по интернет-маркетингу Егора Андреева.

Видеоинтервью
  • 0:32 Что такое digital-маркетинг?
  • 0:56 Какие инструменты продвижения сейчас наиболее эффективны?
  • 2:32 Эти инструменты подходят всем компаниям?
  • 3:23 С какими трудностями сталкивается
    digital-маркетолог сегодня?
  • 5:20 Как эффективно использовать
    социальные сети для продвижения?
  • 7:05 Имеет ли смысл работать с блогерами?
  • 7:49 Как стать подрядчиком крупного бренда?
  • 8:48 Как оценивается эффективность
    и охват кампании?
  • 10:14 Вопрос от Яндекс: Как оценить
    влияние онлайн медийной рекламы
    на оффлайн продажи?
  • 11:11 Русский интернет-пользователь
    отличается от иностранного?
  • 12:58 Что посоветуете почитать
    о digital-маркетинге?
Результаты:

Интервью получилось качественным и очень познавательным. Нам удалось показать, что за проектами компании стоят сильные специалисты в своей области.

Интервью было опубликовано на нашем Youtube-канале 20 февраля 2020 года и с того момента его посмотрели более 9 тысяч раз.

Станьте нашим партнером или клиентом

Команда

следующий проект

Art&me Art&me

Проблема клиента

Art&me – современная студия рисования в стиле лофт. Атмосфера студии располагает к творчеству и разрушает стереотипы, полученные на школьных уроках ИЗО. Миссия компании – доказать, что красиво рисовать может каждый.

Задачи
  • Провести исследование рынка студий рисования с сегментацией по районам города
  • Подобрать незаурядное атмосферное помещение для студии, которое будет располагать к творчеству
  • Разработать дизайн-концепцию и фирменный стиль сайта
  • Cоздать сайт, понятный целевой аудитории. Главная цель – презентация и продажа творческих курсов и мастер-классов
  • Определить основные страхи и возражения клиентов, использовать их при создании контента для наполнения сайта
  • Разработать годовую маркетинговую стратегию SMM-продвижения для работы с теплой аудиторией. Оформление сообщества в социальных сетях в фирменном стиле
  • Определить и протестировать наиболее эффективные online-каналы привлечения новых клиентов для студии
  • Разработать стратегию удержания клиентов с целью продления LTV. Рассчитать максимальную стоимость привлечения нового клиента с учетом среднего LTV
Решения

В первую очередь, мы всесторонне изучили нишу художественных курсов, сделали выборку конкурентов и изучили каждого из них. Также мы проанализировали целевую аудиторию в социальных сетях.

Оформили карту всех активных студий для подбора лучшего места для размещения студии. Анализ целевой аудитории показал, что большинство потенциальных клиентов передвигается по городу на личном автомобиле. Поэтому в приоритете оказались места с удобными транспортными развязками и просторной бесплатной парковкой.

Провели опрос фокус-группы с целью выявления возможных страхов и возражений. Конечная цель – использовать полученную информацию для увеличения коэффициента конверсий из лидов в заказчики.

Проанализировали паблики и аккаунты конкурентов в социальных сетях с целью выявления наиболее популярных постов. На основе интересов ЦА мы разработали экспертные рубрики и подобрали темы для мастер-классов.

Создали календарь общественных мероприятий, на которых должна быть приставлена студия.

Результаты
Миссия компании достигнута: жители города узнали о современной художественной студии, в которой любого могут научить красиво рисовать.

Фирменный стиль и мастер-классы стали пользоваться таких успехом у клиентов, что их начали копировать конкуренты.
А это верный признак перспективной идеи и хорошего вкуса.

Компания заработала хорошую репутацию за счет активного участия в общественных мероприятиях, благотворительности и отзывов благодарных учеников.

Студия планирует активно расширяться и в данный момент работает над созданием франшизы.

Оксана Фридман
Директор Art&Me

С нас стали брать пример другие компании, конкуренты пытаются подражать нам. Популярность арт-студии заметно возросла: запись на наши занятия ведется на неделю-две вперед.

Над проектом работали:
  • Илья Черемхин

    Проект-Менеджер

  • Маргарита Ткаченко

    Маркетолог

  • Александр Маслов

    SMM-специалист

  • Юлия Данькина

    Копирайтер

  • Алексей Гаращенко

    Интернет-маркетолог

Банк Санкт-Петербург

О клиенте
www.bspb.ru

ПАО «Банк «Санкт-Петербург» основано в 1990 году. Это один из крупнейших региональных банков России, который осуществляет свою деятельность на территории Санкт-Петербурга, Ленинградской области, Москвы и Калининграда.

Приоритетные направления деятельности – кредитование, расчетно-кассовое обслуживание, работа с физическими и юридическими лицами, операции на валютном рынке, рынке межбанковских кредитов и операции с ценными бумагами.

Входит в топ-100 надежных российских банков по версии журнала Forbes.*

Проблема клиента:

Банк искал надежного партнера для проведения рекламных кампаний в интернете, так как эту сферу деятельности компании планировалось отдать на аутсорс.

Задачи:
Разработка стратегии комплексного продвижения и годового медиаплана –

необходимо было посчитать стоимость заявки по различным каналам и источникам трафика для разных продуктов банка.

Подготовка
и проведение интервью

– нужно было рассказать доступным языком об изменениях, которые произошли с банком и сделали его ближе к пользователям.

Решения

Структура
рекламной кампании:

  • Провели анализ конкурентов.
  • Подготовили медиаплан по таргетированной рекламе.
  • Отрисовали дизайн баннеров.
  • Разработали digital-стратегию.
  • Подготовили версию посадочной страницы
    для мобильной версии.

Несколько вариантов баннеров:

Посадочная страница:

Видеоинтервью

Мы предложили эксперту банка рассказать о переменах в компании, чтобы в кратком, но емком формате дать зрителю полную информацию о том, что такое цифровая трансформация. Наша команда подготовила список вопросов, которые мы задали Ильясу Тугушеву, руководителю проектов по цифровому маркетингу банка «Санкт-Петербург».

В ходе интервью мы обсудили, зачем банки переходят в онлайн, как происходит цифровая трансформация и должен ли банк становиться экосистемой.

Результаты:

Представители банка «Санкт-Петербург» высоко оценили проделанную нами работу по подготовке концепции рекламной кампании. Однако, по независящим от нас причинам, проект был временно заморожен.

Интервью с представителем банка было опубликовано на нашем Youtube-канале 23 апреля 2020 года. С того момента его посмотрели почти 10 тысяч раз.

В дальнейшем мы планируем продолжить наше сотрудничество с банком «Санкт-Петербург» и реализовать подготовленную стратегию.

Результаты:

Представители банка «Санкт-Петербург» высоко оценили проделанную нами работу по подготовке концепции рекламной кампании. Однако, по независящим от нас причинам, проект был временно заморожен.

Интервью с представителем банка было опубликовано на нашем Youtube-канале 23 апреля 2020 года. С того момента его посмотрели почти 10 тысяч раз.

В дальнейшем мы планируем продолжить наше сотрудничество с банком «Санкт-Петербург» и реализовать подготовленную стратегию.

В дальнейшем мы планируем продолжить наше сотрудничество с банком «Санкт-Петербург» и реализовать подготовленную стратегию.

Команда

следующий проект

Honka Honka

Специфика клиента

Наш клиент – международный концерн HONKA с более чем 60-летний историей успеха, представительством и дистрибуцией в 33 странах мира.

Компания предоставляет полный комплекс услуг по строительству домов и благоустройству территории – от архитектурных и интерьерных решений до разработки ландшафта и последующего обслуживания объекта.

Продукция HONKA – сложные и многофункциональные, настоящие дизайнерские объекты для премиальной аудитории, характеризующейся взыскательностью и прагматичностью.

Сайт компании располагает огромным портфолио реализованных проектов, включающим десятки домов с участками и целые коттеджные поселки, каждый из которых сопровождается детальной характеристикой объектов и обильным медиа-контентом.

Поставленные
задачи

1.Провести полный аудит сайта компании: отслеживание
технических недочетов, ошибки конверсии, скорость
загрузки сайта.
2.Настройка сквозной аналитики, интеграция служб
трекинга и установка целей
3.Сегментирование трафика для оптимизации
рекламного бюджета
4.Повышение эффективности конверсий: снижение
стоимости лида, уменьшение количества отказов.

Как сработала
команда

Этап 1.
Проектная группа во всех подробностях ознакомилась с продукцией HONKA и пожеланиями заказчика: мы лично отсмотрели коттеджные поселки, различные варианты реализованных и будущих проектов, обсудили цели бизнеса и маркетинга, а также прониклись историей бренда и обсудили конкурентные преимущества.
Этап 2.
Продукция HONKA – не стереотипные постройки массового сегмента, а деревянные загородные дома премиум-класса, спроектированные в соответствии с самыми высокими эстетическими и технологическими стандартами. Было необходимо скорректировать целевую аудиторию в пользу посетителей с высокой покупательской способностью.
Этап 3.
Провели аудит сайта сразу по нескольким направлениям, включая входящий трафик, юзабилити и качество адаптации под мобильные устройства, а также отладили эффективность работы элементы поисковой оптимизации, включая статистику по метатегам, ключам и безопасности.
Этап 4.
Мы серьезно относимся к достижению результата, поэтому используем целеполагание SMART и стараемся, чтобы наши задачи были S – Конкретные (Specific), M – Измеримые (Measurable), Достижимые (Attainable), Актуальные (Relevant) и Ограниченные по времени (Time-Bound). При управлении проектом мы следуем методикам SCRUM с целью наиболее эффективного распределения ресурсов и KANBAN для окончания проекта в срок.

Выполненные работы

В области аудита сайта:
Основываясь на данных веб-визора и поведении посетителей, оптимизировали сайт, сделав его более удобным для пользователя – модифицировали элементы интерфейса и структурировали разделы в соответствии с их популярностью.
Снизили вес страниц сайта, при этом значительно уменьшилось время полной загрузки, в частности, его мобильной версии. Это позволило улучшились SEO-показатели и лояльность посетителей.
В области продвижения:
Полностью переработали семантическое ядро в пользу целевой премиальной аудитории – был сделан акцент на коммерческих запросах и клубном формате поселений.
Отсеян лишний клиентский трафик ошибочных запросов и снижена нагрузка на рекламный бюджет.
Выявлены ассоциированные конверсии и произведена оценка важности каналов, был добавлен модуль WhatsApp, адаптированный для мобильной и десктопной версии.
Создали видео-контент для YouTube.

Достигнутые
Результаты

Был значительно снижен процент отказов (на 46%) – благодаря сегментированию трафика и оптимизации скорости загрузки, на сайт стало попадать и оставаться больше целевой аудитории. Данные из Яндекс. Метрики.

Процент отказов

На 72% повысилась глубина просмотра – пользователи стали не просто меньше отказываться, но и проявлять большую заинтересованность в предложениях внутри сайта. Данные из Яндекс. Метрики.

Глубина просмотра

Благодарности

«HONKA это, прежде всего, качественная продукция и современные технологические инновации – наши прежние рекламные партнеры не смогли соответствовать заданным корпоративным стандартам, поэтому мы обратились к AGGO Group – опытному игроку рынка диджитал-рекламы, работающим по тождественным нам принципам: комплексный сервис и внимание к деталям. Лишь обстоятельно ознакомившись с ассортиментом, имеющимся контентом и поняв целевую аудиторию, команда AGGO принялась за работу, которая превзошла все наши ожидания.»

Царев А.Л.,
генеральный директор

«AGGO Group отлично сработала с аудитом сайта – проектная группа не просто формализовано указала на недочеты, оставленные предыдущим подрядчикам, и наладила работу сайта, но и постоянно коммуницировала с нашим отделом: поэтапно консультировала и предлагала альтернативные варианты решения задач, а по итогу предоставила содержательный отчет о выполненных процедурах. На сегодняшний день получение качественной обратной связи от рекламных агентств – большая редкость и, при всей сложности кейса, опыт сотрудничества с AGGO носил лишь положительный характер.»

Екатерина Сударева,
отдел маркетинга

Команда

Россия Россия

Ford Ford

isuzu

Audi Audi

Гранд Авто Гранд Авто

Буквоед Буквоед

Задача:
Познакомить жителей города с новым фирменным стилем и новым форматом магазинов сети Буквоед.
Решение:
Снять информационный выпуск для размещение его в социальных сетях и на площадке YouTube.
01.
Таймкоды:
  • 0:22 Зачем компании проводить ребрендинг?
  • 1:19 Исследование концепции ребрендинга.
  • 3:08 Зачем компании занимаются ребрендингом?
  • 4:40 Обновленный магазин в Галерее.
  • 6:45 Новые символы Буквоеда.
  • 7:41 Затраты на ребрендинг?
  • 8:01 Книжный бизнес перспективный?
  • 9:05 Книжный бизнес рискованный?
  • 10:20 Почему в «Буквоеде» такие дорогие книги?
  • 11:48 Как быстро можно оценить результат ребрендинга?
Этапы съёмок выпуска:
02.
  • Определение целевой аудитории видео.
  • Составление сценарий и плана съемок.
  • Подбор не достоющих локаций по сценарию.
  • Согласование спикеров.
  • Подбор оборудование и согласование сметы.
  • Съемка.
  • Составление монтажного плана.
  • Согласование с заказчиком.
  • Внесение необходимых правок.
Рекламное размещение и таргетирование на ЦА:
Подбор площадок
для размещения выпусков.
Подборка ключевых запросов для
SEO оптимизации в выдаче YouTube.
Настройка рекламной
кампании Google Ads на ЦА.
03.
Результаты:
04.
Показатели за первые 3 дня запуска:

Станьте нашим партнером или клиентом

Отправить заявку
Команда
Илья
Продюсер канала
Руководитель маркетингово
агентства AGGO. Опыт работы в
сфере интернет-маркетинга 12 лет.
Михаил
Телеведущий
На телевидении более четверти века.
Работает в общественно-политическом вещании.
В Петербурге работал на Пятом канале, канале «Санкт-Петербурге», сейчас на ТК «78».
Даниил
Режиссер проекта
Опыт работы на крупных и ютуб проектах более 7 лет.
Участвовал в создании и ведении известных ютуб-каналов, таких как LIZZZTV, SOBOLEV и т.д. Проекты Даниила собирают 10-ки миллионов просмотров в сети.
Карина
Организатор съемок,
ассистент-визажист
Опыт работы в сфере
организации мероприятий 7 лет.
Юлия
Редактор, продюсер, сценарист
Опыт работы на ТВ
и в видеопроизводстве — более 10 лет.
следующий проект

Rehau

Продвигаемая услуга

Любое промышленное или жилое здание не может полноценно использоваться, если в нем не установлены инженерные сети.

Строительство, ремонт, монтаж и реконструкция инженерных систем - услуги, в которых нуждается каждый человек для нормальной жизнедеятельности.
В любом промышленном или жилом помещении необходимо оборудование и техника, обеспечивающие функционирование инженерной сети.

Уже на этапе строительных работ, около 40% от стоимости работ отводится на инженерные сети. Такая тенденция обусловлена тем, что стоимость всех компонентов сетей объясняется их техническим совершенством.

На принятие решения о выборе производителя влияет не только соотношение цена/качество продукта, но и доверительное отношение к бренду.

О клиенте

Помогать в строительстве и дизайне жилой и рабочей среды в инновативной форме – наша цель. Поэтому REHAU предлагает технологии будущего, доступные уже сегодня.

С 1948 года полимерные инновации REHAU успешно применяются в строительстве, производстве мебели, автомобилестроении и других индустриях промышленности и каждый день обеспечивают комфорт миллионов людей с позиции «невидимого чемпиона» — скрытые от глаз системы надежно несут свою службу.

Комфортный климат в доме с нулевым энергопотреблением, стильный и функциональный дизайн мебели, безопасность управления автомобиля… Широкие возможности полимеров представляют безграничную свободу строителям, архитекторам, инженерам, производителям различных отраслей промышленности, а в конечном итоге – обеспечивают высокий уровень жизни конечным потребителям.

Целевая
аудитория

Профессиональный сегмент.
Конечный потребитель.

Основное
направление

Инженерные системы.

Задачи:

  • Формирование целевой аудитории в сообществах бренда REHAU.
  • Создание положительного имиджа.
  • Увеличение лояльности и доверия к бренду.
  • Настройка таргетированной рекламы.
  • Увеличения трафика и заполнения заявок на сайт интернет-магазина и портала REHAU.

План работ

1 этап:
Разработка стратегии продвижения.

На данном этапе мы формируем основную идею, которая будет лежать в основе продвижения.

REHAU — это не только окна, но и системы коммуникации для подачи воды и отопления, вентиляция, газоснабжение и остальные внутренние коммуникации. Разработка медиаплана рекламных мероприятий, ориентированный на выделенные ЦА для достижения поставленных задач.

2 этап:
Cоздание контента для
наполнения аккаунта.

Наполнение страницы уникальным и интересным контентом позволяет привлекать новых подписчиков и информировать старых. У подписчика может не быть потребности в установке инженерных систем прямо сейчас, но как только у него возникнет потребность — он обратится именно к вам.

Интересный контент продает услуги. Описание технологий и преимуществ, фотографии «до/после» или процесса работы позволят пользователю как бы «участвовать» в производственном процессе.
А также, контент, который создают сами подписчики — будь то фотография готового дома или квартиры, отзыв о бренде, а также рассказ от профессионалов о работе в REHAU.

Но пользователей, время от времени, необходимо побуждать к таким действиям. Такого рода контент играет важную роль в формировании положительного отношения к бренду.

Разработка рубрикатора
ленты

Для того, чтобы добавить экспертности бренду, необходимо вести диалог с пользователем, поэтому необходимо разработать рубрикатор для аккаунтов.

Информационный контент. В публикациях будем рассказывать о продуктах/услугах компании REHAU и его преимуществах. Акцентировать внимание пользователя на уникальный товарах и услугах. Стимулировать профессионалов к заполнению анкетына сайте REHAU.pro.

В публикациях мы будем рассказывать о преимуществах сертифицированных монтажников. Для выявления запросов пользователей мы будем использовать опросы и обсуждения. Описание, инструкции и преимущества использования площадки мы будем описывать кратко и просто — языком, понятным даже неопытному пользователю сети интернет.

Рубрики:

Результаты

Сделали сайт удобнее, конверсия нового сайта в заявку увеличилась на 8%

Активно начали использовать контекстную рекламу, канал оказался таким же выгодным, как и Яндекс.Маркет по показателю ROMI

Перспективы

В настоящий момент мы составляем «дорожную карту» дальнейшего продвижения компании. В наших планах – вывести 80% семантики в ТОП-10 и побить рекорд выручки за всю историю компании.

Станьте нашим партнером или клиентом

Команда

следующий проект

Совкомбанк

О клиенте

Совкомбанк – системно-значимый российский частный банк.

Бизнес-модель Совкомбанка основывается на трех основных сегментах: розничные банковские услуги, корпоративные банковские услуги и казначейство.

Они являются взаимодополняющими и диверсифицируют динамику доходов в течение экономического цикла.

card

Задача

Привлечение внимания к выгодным предложениям банка и завлечь пользователей в систему лояльности с баллами. Основной точкой было кратное увеличение кол-ва подписчиков в социальных сетях.

Решение

Разработана и внедрена программа лояльности. Пользователь получал баллы за подписку в социальные сети. Использовали концепции креативов под разные сегменты (бизнес и физлица). Также тестировали разные форматы и настройки аудиторий в рамках сплит и А/В тестирования.

example

Пример креативов

С нашей стороны была концепция, реализация стояла на стороне заказчика инхаус-дизайнером. Использовались также смелые форматы в виде мемов, которые показали высокую эффективность по ряду параметров.

Результаты

Наиболее успешная рекламная кампания была во ВКонтакте. План по подписчикам перевыполнили на 37,25%.

results

Команда

Михаил

Менеджер проекта

worker

Анна

Специалист по таргетированной рекламе

worker

Анна

Копирайтер

worker

Роман

Дизайнер

worker
Следующий проект

Команда

Марчеллис

О клиенте

«Марчеллис» — сеть семейных ресторанов итальянской кухни в Санкт-Петербурге и Москве.
Первый «Марчеллис» открылся в 2006 году в Санкт-Петербурге— на уютной улице Восстания, где живет и сейчас.

На сегодняшний день сеть насчитывает 11 ресторанов, один из которых ежедневно принимает сотни гостей в Москве.

Проблема клиента

Сайты компании не приносили ожидаемого трафика. Перед нами поставили цель – составить коммерческие предложения по таргетированной и контекстной рекламе и по продвижению сайта и мобильного приложения.

Проблема клиента

Сайты компании не приносили ожидаемого трафика. Перед нами поставили цель – составить коммерческие предложения по таргетированной и контекстной рекламе и по продвижению сайта и мобильного приложения.

Наши задачи

По продвижению сайта
и мобильного приложения:

  • Анализ трафика сайта
  • Анализ технических ошибок
  • Генерация целевого трафика на сайты
  • Продвижение сайтов и мобильного приложения
Наши задачи

По контекстной рекламе:

  • Увеличение посещаемости сайта
  • Увеличение количества бронирований с сайта
  • Разбивка кампаний по регионам
  • Разработка системы аналитики
  • Настройка рекламных кабинетов
  • Настройка рекламных кампаний
Нажмите, чтобы увеличить
Наши задачи

По таргетированной рекламе:

  • Увеличение количества заказов на доставку
  • Увеличение количества посетителей в ресторанах сети
  • Продвижение специальных предложений компании
  • Настройка кабинетов для таргетированной рекламы
  • Настройка инструментов аналитики
Наши решения

Разработали план работ на 6 месяцев,медиаплан для продвижения сайтов и приложения компании, а также подобрали примеры релевантных семантических связок.

Нажмите, чтобы увеличить

Составили план по настройке кабинетов для таргетированной рекламы

Нажмите, чтобы увеличить

Выделили сильные стороны компании и разработали стратегию продвижения

Нажмите, чтобы увеличить

Проанализировали трафик сайтов

Нажмите, чтобы увеличить

Дали рекомендации по оптимизации сайта и SEO-продвижению.

Составили список технических ошибок на сайтах и предложили детальный план работ по их исправлению

Станьте нашим партнером или клиентом

Команда

следующий проект

Север-метрополь Север-метрополь

О клиенте

«Север-Метрополь» — одна из крупнейших в Петербурге сеть кафе-кондитерских. История компании насчитывает более 100 лет и началась еще в 1903 году с открытия первой булочной-кондитерской на Невском.

Проблема
клиента

Небольшой отдел маркетинга «Север-Метрополь» ежедневно выполняет огромный объем работы, поэтому не всегда успевает следить за появлением новых инструментов и возможностей digital-площадок. Мы должны были стать «свободными руками» компании в этой сфере.

Задачи
  • Увеличение медийного
    присутствия компании
  • Создание контента
    и продвижение нового канала коммуникации (Яндекс.Дзен)
  • Увеличение количества продаж,
    совершаемых онлайн
Наши решения
Яндекс. Дзен

Совместно с клиентом выделили большой ассортимент и наличие новых позиций как сильные стороны. Подобрали tone of voice, соответствующий и духу компании, и особенностям площадки.

Instagram

Для улучшения клиентского опыта был добавлен сервис Taplink.

Нажмите, чтобы увеличить
YouTube

Компания проводит экскурсии для школьников на свое производство, но взрослым попасть на кондитерский завод не так просто. Поэтому мы разработали и реализовали концепцию видеоролика в формате репортажа, который знакомит зрителей YouTube с жизнью компании изнутри.

Нажмите, чтобы увеличить
  • Зачем кондитерскому бизнесу проводить экскурсии на производство и заниматься благотворительностью?
  • Чем отличается пирожное-картошка бренда «Север» от пирожного-картошки «Метрополь»?
  • Как пирожные и торты попадают в магазины и кафе города?

Станьте нашим партнером или клиентом

Команда

следующий проект

Pinkrabbit Pinkrabbit

Deppa Deppa


ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ